Diagnóstico ASG

Mensaje Inicial

Estimado equipo de ,

Sustenttia ha realizado un diagnóstico integral del desempeño ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) de , con base en la información proporcionada a través de un cuestionario autodeclarativo. El propósito de este informe es ofrecer una visión clara y estructurada del nivel de madurez actual de la organización, identificar las principales fortalezas y áreas de mejora, y proponer una hoja de ruta práctica y priorizada.

Este diagnóstico no constituye una certificación ni una auditoría formal; es una herramienta de gestión que permite a la empresa tomar decisiones informadas sobre sus próximos pasos en sostenibilidad. Los resultados deben interpretarse como un punto de partida para la planificación estratégica.

Nivel 1
Básico
0–25%

Nivel 2
Cumplimiento
26–50%

Nivel 3
Eficiencia
51–75%

Nivel 4
Proactividad
76–100%

El diagnóstico es autodeclarativo, no constituye certificación y debe interpretarse como una base para la toma de decisiones.

Nivel de Madurez

0.0%

0.0% · Básico

inicia su camino en sostenibilidad estratégica desde una base reactiva. Esta etapa es el punto de partida: los resultados del diagnóstico identifican las acciones de mayor impacto para construir un sistema de gestión ASG sólido y coherente con el contexto y las oportunidades del sector.

Análisis General

El diagnóstico recibido no contiene respuestas al cuestionario: todos los capítulos de los tres ejes registran aplica=false y sin respuestas. En ausencia de datos de respuesta, el análisis analítico sobre las prácticas de sostenibilidad de la empresa está pendiente de ejecución. El puntaje global de 0.0% refleja la ausencia de información, no necesariamente la ausencia de prácticas.

Para que el Agente de Metodología pueda producir el análisis estructurado completo, es necesario que el formulario Fillout sea completado y que el Agente de Puntuación (A1/A2) procese las respuestas y entregue scores con respuestas por capítulo. Una vez recibidos esos datos, el análisis completo puede generarse sin demora.

Resultados por Eje ASG

0.0%

0.0% · Básico

Eje	Puntaje	Nivel	Estándares de Sostenibilidad de Referencia	Diagnóstico
🌿 Ambiental	0.0%	Básico	—	Sin datos de respuesta disponibles — análisis no ejecutable.
👥 Social	0.0%	Básico	—	Sin datos de respuesta disponibles — análisis no ejecutable.
🏛️ Gobernanza	0.0%	Básico	—	Sin datos de respuesta disponibles — análisis no ejecutable.

Resumen Ejecutivo

El presente diagnóstico no puede completarse porque el insumo de datos está vacío: ningún capítulo del cuestionario contiene respuestas procesadas. Todos los capítulos de los ejes Ambiental, Social y Gobernanza aparecen con aplica=false y sin respuestas, lo que impide cualquier inferencia analítica válida bajo los principios de integridad de datos de la Metodología Sustenttia.

Este resultado no es un juicio sobre la empresa: es una señal de que el proceso de captura o procesamiento de datos no se completó correctamente. El formulario de diagnóstico debe ser diligenciado en su totalidad y los scores deben ser recalculados por el agente A1/A2 antes de proceder.

Una vez que los datos estén disponibles, el análisis estratégico completo —incluyendo hallazgos clave, hoja de ruta y benchmarks sectoriales para manufactura en Colombia— será generado de forma íntegra y precisa.

Hallazgos Clave

	Tipo	Título	Descripción	Acción Recomendada	Impacto Empresarial
✅	Fortaleza Estratégica	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de fortalezas estratégicas con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ninguna fortaleza puede ser inferida sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de fortalezas estratégicas.	No determinable sin datos de respuesta.
⭐	Fortaleza Diferenciadora	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de fortalezas diferenciadoras con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ninguna fortaleza puede ser inferida sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de fortalezas diferenciadoras.	No determinable sin datos de respuesta.
⚠️	Riesgo Crítico	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de riesgos críticos con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ningún riesgo puede ser inferido sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de riesgos críticos.	No determinable sin datos de respuesta.
🔧	Área de Consolidación	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de áreas de consolidación con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ningún área puede ser inferida sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de áreas de consolidación.	No determinable sin datos de respuesta.
🚀	Oportunidad Estratégica	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de oportunidades estratégicas con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ninguna oportunidad puede ser inferida sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de oportunidades estratégicas.	No determinable sin datos de respuesta.
💡	Potencial de Transformación	No determinable — datos insuficientes	El diagnóstico no contiene respuestas al cuestionario, por lo que la identificación de potenciales de transformación con base en evidencia está pendiente de ejecución. Este hallazgo será completado una vez que el formulario sea diligenciado y los scores sean procesados por el agente A1/A2. Ningún potencial puede ser inferido sin datos de respuesta.	Completar el cuestionario de diagnóstico en su totalidad para habilitar el análisis de potencial de transformación.	No determinable sin datos de respuesta.

Hoja de Ruta Estratégica

La hoja de ruta está organizada en cinco temas prioritarios, cada uno con tres fases secuenciales. Cada fase construye sobre la anterior.

1. Completar diagnóstico — Eje Ambiental

ambiental

Capítulos: Energía y Eficiencia, Empaques, Agua, Residuos, Materias Primas e Insumos, Emisiones

Meses 1–6 Activación	Meses 7–12 Consolidación	Meses 13–24 Integración
Diligenciar el cuestionario de diagnóstico Sustenttia en su totalidad, asegurando que todos los capítulos del Eje Ambiental sean respondidos por la persona con mayor conocimiento operativo de cada área. Verificar con el equipo de A1/A2 que las respuestas sean procesadas correctamente y que los scores por capítulo estén disponibles antes de solicitar el análisis al Agente de Metodología. Identificar internamente qué capítulos ambientales son efectivamente aplicables a las operaciones de la empresa y cuáles pueden marcarse como No Aplica con justificación documentada.	Una vez disponible el análisis completo, implementar las iniciativas de mejora priorizadas para los capítulos ambientales con mayor brecha y mayor impacto operativo. Asignar responsables internos para cada capítulo ambiental y establecer métricas de seguimiento trimestrales.	Formalizar las prácticas ambientales implementadas en políticas documentadas y comunicarlas a clientes y proveedores clave. Realizar un segundo diagnóstico Sustenttia para medir el avance y ajustar la hoja de ruta.

Beneficio clave: El diagnóstico completo del Eje Ambiental habilitará la identificación de oportunidades de reducción de costos operativos y el acceso a mercados con requisitos de sostenibilidad ambiental.

2. Completar diagnóstico — Eje Social

social

Capítulos: Condiciones Laborales y Bienestar, Equidad de Género y Diversidad, Formación y Desarrollo, Impacto Social y Relación con la Comunidad

Meses 1–6 Activación	Meses 7–12 Consolidación	Meses 13–24 Integración
Diligenciar el cuestionario de diagnóstico Sustenttia en su totalidad, asegurando que todos los capítulos del Eje Social sean respondidos por las áreas de Recursos Humanos y Gerencia General. Verificar con el equipo de A1/A2 que las respuestas sean procesadas correctamente y que los scores por capítulo estén disponibles antes de solicitar el análisis al Agente de Metodología. Identificar internamente qué capítulos sociales son efectivamente aplicables a las operaciones de la empresa y cuáles pueden marcarse como No Aplica con justificación documentada.	Una vez disponible el análisis completo, implementar las iniciativas de mejora priorizadas para los capítulos sociales con mayor brecha y mayor impacto en retención de talento y cumplimiento laboral. Asignar responsables internos para cada capítulo social y establecer métricas de seguimiento trimestrales.	Formalizar las prácticas sociales implementadas en políticas documentadas y comunicarlas a colaboradores y partes interesadas clave. Realizar un segundo diagnóstico Sustenttia para medir el avance y ajustar la hoja de ruta.

Beneficio clave: El diagnóstico completo del Eje Social habilitará la identificación de brechas en condiciones laborales y equidad que pueden representar exposición regulatoria, así como oportunidades de diferenciación como empleador.

3. Completar diagnóstico — Eje Gobernanza

gobernanza

Capítulos: Políticas, Estructura y Responsabilidad en Sostenibilidad, Modelo de Negocio, Transparencia y Comunicación, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo, Ética Organizacional y Anticorrupción, Relación con Proveedores y Cadena de Valor

Meses 1–6 Activación	Meses 7–12 Consolidación	Meses 13–24 Integración
Diligenciar el cuestionario de diagnóstico Sustenttia en su totalidad, asegurando que todos los capítulos del Eje Gobernanza sean respondidos por la Gerencia General y las áreas de Cumplimiento, Jurídica y Compras. Verificar con el equipo de A1/A2 que las respuestas sean procesadas correctamente y que los scores por capítulo estén disponibles antes de solicitar el análisis al Agente de Metodología. Identificar internamente qué capítulos de gobernanza son efectivamente aplicables a las operaciones de la empresa y cuáles pueden marcarse como No Aplica con justificación documentada.	Una vez disponible el análisis completo, implementar las iniciativas de mejora priorizadas para los capítulos de gobernanza con mayor brecha y mayor exposición regulatoria. Asignar responsables internos para cada capítulo de gobernanza y establecer métricas de seguimiento trimestrales.	Formalizar las prácticas de gobernanza implementadas en políticas documentadas y comunicarlas a clientes, proveedores y entidades financieras. Realizar un segundo diagnóstico Sustenttia para medir el avance y ajustar la hoja de ruta.

Beneficio clave: El diagnóstico completo del Eje Gobernanza habilitará la identificación de brechas en cumplimiento normativo y ética que pueden representar exposición regulatoria, así como oportunidades de acceso a financiamiento y mercados con requisitos de gobernanza ESG.

4. Validar perfil de empresa y datos de contacto

gobernanza

Capítulos: Políticas, Estructura y Responsabilidad en Sostenibilidad

Meses 1–6 Activación	Meses 7–12 Consolidación	Meses 13–24 Integración
Completar el perfil de empresa en el sistema Sustenttia: nombre, tamaño, contacto y descripción de operaciones son campos obligatorios para contextualizar correctamente el análisis. Proporcionar información sobre el subsector específico de manufactura (alimentos, textil, metalmecánica, etc.) para que el análisis sectorial sea preciso y relevante. Verificar que la investigación web del Agente A2 haya capturado correctamente la información pública de la empresa antes de proceder con el diagnóstico.	Utilizar el perfil completo de empresa para personalizar los benchmarks sectoriales y los casos de referencia del informe final. Asegurar que el contacto designado para el seguimiento del diagnóstico esté identificado y comprometido con el proceso.	Mantener actualizado el perfil de empresa en el sistema Sustenttia para facilitar diagnósticos comparativos futuros. Documentar los cambios en el perfil de la empresa (tamaño, operaciones, mercados) que puedan afectar la relevancia de los capítulos del cuestionario.

Beneficio clave: Un perfil de empresa completo garantiza que el análisis de sostenibilidad sea contextualmente preciso, evitando recomendaciones genéricas y maximizando la relevancia estratégica del diagnóstico.

5. Establecer proceso de captura de datos para diagnósticos futuros

gobernanza

Capítulos: Políticas, Estructura y Responsabilidad en Sostenibilidad, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo

Meses 1–6 Activación	Meses 7–12 Consolidación	Meses 13–24 Integración
Identificar al interior de la empresa quién tiene el conocimiento para responder cada capítulo del cuestionario Sustenttia y asignar responsabilidades de respuesta por área. Establecer un proceso interno para recopilar la información necesaria antes de diligenciar el cuestionario, evitando respuestas incompletas o incorrectas. Definir un calendario para la realización del diagnóstico completo, con fechas límite por capítulo y un responsable de consolidación.	Documentar el proceso de captura de datos para diagnósticos de sostenibilidad como parte del sistema de gestión de la empresa. Capacitar al equipo responsable en la interpretación del cuestionario Sustenttia para garantizar respuestas precisas y comparables entre períodos.	Integrar el proceso de diagnóstico de sostenibilidad en el ciclo de planificación estratégica anual de la empresa. Utilizar los resultados del segundo diagnóstico para medir el progreso y comunicar avances a partes interesadas clave.

Beneficio clave: Un proceso estructurado de captura de datos garantiza la calidad y comparabilidad de los diagnósticos de sostenibilidad, habilitando el seguimiento del progreso y la comunicación de avances a clientes, proveedores y entidades financieras.

🌿 Eje Ambiental

0.0% · Básico

Todos los capítulos del Eje Ambiental registran aplica=false sin respuestas asociadas. La base de datos requerida para derivar conclusiones sobre el desempeño ambiental de la empresa está pendiente de captura. Este campo será completado una vez que el cuestionario sea procesado correctamente.

El siguiente paso es garantizar que el formulario de diagnóstico sea diligenciado en su totalidad y que el agente de puntuación entregue respuestas por pregunta para cada capítulo aplicable.

Perfil de Madurez

Capítulo	Puntaje	Nivel	Prioridad
Energía y Eficiencia	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Empaques	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Agua	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Residuos	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Materias Primas e Insumos	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Emisiones	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.

Aspectos por Desarrollar

Datos de entrada requeridos
El análisis de aspectos por desarrollar para el Eje Ambiental está pendiente de ejecución sin respuestas al cuestionario. Una vez disponibles los datos, este campo reflejará las brechas estratégicas prioritarias para una empresa manufacturera en Colombia.

Valor que Genera el Eje en la Organización

Beneficios Financieros	No determinable sin datos de respuesta.
Beneficios Indirectos	No determinable sin datos de respuesta.
Mitigación de Riesgos	No determinable sin datos de respuesta.
Implicaciones por Área	No determinable sin datos de respuesta.

Benchmark Sectorial

Sector	Nivel del Sector	Observación Técnica	Fuente
Manufactura / Industria	Enfoque en Cumplimiento	Las empresas manufactureras en Colombia se encuentran típicamente en transición entre el nivel Básico y Cumplimiento en el eje ambiental, con mayor presión regulatoria en gestión de residuos industriales y eficiencia energética. [Referencia sectorial general — no específica a la empresa.] [NORMATIVA: Resolución 1407 de 2018 MADS, Decreto 1076 de 2015.]	—
Manufactura de bienes de consumo	Enfoque en Cumplimiento	El sector de manufactura de bienes de consumo enfrenta creciente escrutinio en empaques y residuos sólidos, impulsado por la política de economía circular del MADS y las exigencias de grandes retailers nacionales. [Referencia sectorial general.]	—

👥 Eje Social

0.0% · Básico

Todos los capítulos del Eje Social registran aplica=false sin respuestas asociadas. La base de datos requerida para derivar conclusiones sobre las condiciones laborales, equidad, formación o impacto comunitario de la empresa está pendiente de captura. Este campo será completado una vez que el cuestionario sea procesado correctamente.

El siguiente paso es garantizar que el formulario de diagnóstico sea diligenciado en su totalidad y que el agente de puntuación entregue respuestas por pregunta para cada capítulo aplicable.

Perfil de Madurez

Capítulo	Puntaje	Nivel	Prioridad
Condiciones Laborales y Bienestar	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Equidad de Género y Diversidad	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Formación y Desarrollo	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Impacto Social y Relación con la Comunidad	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.

Aspectos por Desarrollar

Datos de entrada requeridos
El análisis de aspectos por desarrollar para el Eje Social está pendiente de ejecución sin respuestas al cuestionario. Una vez disponibles los datos, este campo reflejará las brechas estratégicas prioritarias en capital humano y comunidad para una empresa manufacturera en Colombia.

Valor que Genera el Eje en la Organización

Beneficios Financieros	No determinable sin datos de respuesta.
Beneficios Indirectos	No determinable sin datos de respuesta.
Mitigación de Riesgos	No determinable sin datos de respuesta.
Implicaciones por Área	No determinable sin datos de respuesta.

Benchmark Sectorial

Sector	Nivel del Sector	Observación Técnica	Fuente
Manufactura / Industria	Enfoque en Cumplimiento	Las empresas manufactureras colombianas muestran mayor madurez en condiciones laborales formales (contratos, seguridad social) que en equidad de género o programas de formación, con brechas significativas en cargos operativos. [Referencia sectorial general. NORMATIVA: Código Sustantivo del Trabajo, Ley 1010 de 2006, Decreto 1072 de 2015.]	—
Manufactura de bienes de consumo	Enfoque en Cumplimiento	La presión de grandes compradores nacionales e internacionales está impulsando a las PYMES manufactureras a formalizar políticas de equidad y bienestar como requisito de homologación de proveedores. [Referencia sectorial general.]	—

🏛️ Eje Gobernanza

0.0% · Básico

Todos los capítulos del Eje Gobernanza registran aplica=false sin respuestas asociadas. La base de datos requerida para derivar conclusiones sobre la estructura de gobernanza ESG, ética, gestión de riesgos o cadena de valor de la empresa está pendiente de captura. Este campo será completado una vez que el cuestionario sea procesado correctamente.

El siguiente paso es garantizar que el formulario de diagnóstico sea diligenciado en su totalidad y que el agente de puntuación entregue respuestas por pregunta para cada capítulo aplicable.

Perfil de Madurez

Capítulo	Puntaje	Nivel	Prioridad
Políticas, Estructura y Responsabilidad en Sostenibilidad	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Modelo de Negocio	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Transparencia y Comunicación	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Ética Organizacional y Anticorrupción	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.
Relación con Proveedores y Cadena de Valor	No aplica — No aplica para la actividad económica de la empresa.

Aspectos por Desarrollar

Datos de entrada requeridos
El análisis de aspectos por desarrollar para el Eje Gobernanza está pendiente de ejecución sin respuestas al cuestionario. Una vez disponibles los datos, este campo reflejará las brechas estratégicas prioritarias en estructura, ética y gestión de riesgos para una empresa manufacturera en Colombia.

Valor que Genera el Eje en la Organización

Beneficios Financieros	No determinable sin datos de respuesta.
Beneficios Indirectos	No determinable sin datos de respuesta.
Mitigación de Riesgos	No determinable sin datos de respuesta.
Implicaciones por Área	No determinable sin datos de respuesta.

Benchmark Sectorial

Sector	Nivel del Sector	Observación Técnica	Fuente
Manufactura / Industria	Básico–Cumplimiento	La gobernanza ESG en PYMES manufactureras colombianas es frecuentemente informal, con responsabilidades de sostenibilidad no asignadas formalmente y sin reporte estructurado. La presión de compradores corporativos y el acceso a financiamiento verde están acelerando la formalización. [Referencia sectorial general. NORMATIVA: Ley 2169 de 2021, Circular Externa 031 de 2021 SFC.]	—
Manufactura de bienes de consumo	Enfoque en Cumplimiento	Las empresas manufactureras que proveen a grandes superficies o exportan muestran mayor madurez en gobernanza, impulsadas por cuestionarios de homologación de proveedores que exigen políticas documentadas de ética y gestión de riesgos. [Referencia sectorial general.]	—